ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သော PCB ထုတ်လုပ်သူ

ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များကို သတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ပြောင်းလဲခြင်း-
APQP စာရင်းစစ်အဖွဲ့သည် ထုတ်ကုန်၏အကြိုအစီအစဉ်ကို ပြီးမြောက်စေကာ ထုတ်လုပ်နိုင်စွမ်းပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း၏ရလဒ်များနှင့်အညီ သုံးစွဲသူ၏လိုအပ်ချက်များကို ပြောင်းလဲပေးကာ အတွင်းပိုင်းလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုလိုအပ်ချက်များနှင့် အစီအမံများဖြစ်လာကာ ဖောက်သည်၏သမားရိုးကျမဟုတ်သောလိုအပ်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ကာ လေ့ကျင့်မှုနှင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုကို လုပ်ဆောင်သည်။

လုပ်ငန်းစဉ် အရည်အသွေး ထိန်းချုပ်မှု-
ပရိုဂရမ်အဖြစ် အလုပ်လမ်းညွှန်စာအုပ်ဖြင့် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို ထူထောင်ပြီး မြှင့်တင်ပါ၊ 6S စီမံခန့်ခွဲမှု၊ ဆိုက်စီမံခန့်ခွဲမှုအဖြစ်၊ ပြီးပြည့်စုံသောလေ့ကျင့်ရေးယန္တရားတစ်ခုကို ထူထောင်ပါ၊ စံပြုလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် စက်ကိရိယာများကို ပုံမှန်ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု၊ ပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှုကို စစ်ဆေးပါ၊ ထုတ်ကုန်မူမမှန်မှုများနှင့် စက်ကိရိယာများ ပုံမှန်မဟုတ်သော ပုံမှန်မဟုတ်သော စက်ကိရိယာများကို တည်ထောင်ပါ။ စီမံခန့်ခွဲမှု၊ နောက်ကြောင်းပြန် စီမံခန့်ခွဲမှုကို လုပ်ဆောင်ပါ၊ အဓိက လုပ်ငန်းစဉ် ထိန်းချုပ်မှု ပရောဂျက်များကို ခွဲထုတ်ပြီး ထုတ်ကုန် အရည်အသွေး လိုအပ်ချက်များကို သေချာစေရန် စောင့်ကြည့်စစ်ဆေးခြင်းကို အာရုံစိုက်ပါ။

တင်ပို့မှုအရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှု
နိုင်ငံတကာ IPC စံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အညီ တင်ပို့ရောင်းချမှု အရည်အသွေးကို တင်းတင်းကျပ်ကျပ် ထိန်းချုပ်ရန်၊ ကျွမ်းကျင်ဝန်ထမ်းများ၊ တင်ပို့ရောင်းချမှု အရည်အသွေး စစ်ဆေးခြင်းနှင့် ထိန်းချုပ်ခြင်းအတွက် သုံးစွဲသူများ၏ စံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အညီ၊ လုပ်ငန်းအဖွဲ့နှင့် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့သည် တင်ပို့ပြီးနောက် ကုန်ပစ္စည်းများ၏ အရည်အသွေးသို့ အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ဖောက်သည်များ၏ အရည်အသွေးမှာ မူမမှန်ခြင်း၊ တုံ့ပြန်ချက်သည် လျင်မြန်ပြီး ထိရောက်သော တိုးတက်မှုလုပ်ဆောင်ချက်များကို လုပ်ဆောင်သည်။

ဧည့်ဝန်ဆောင်မှု:
ဖောက်သည်ကို ဦးတည်သည်၊ စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ထားသော ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအကြောင်းအရာနှင့် ဖောက်သည်တိုင်ကြားချက် ကိုင်တွယ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ၊ ဖောက်သည်ထံမှ ဖြစ်ပေါ်လာသည့် ပြဿနာများကို 24 နာရီအမြန်နှုန်းဖြင့် ရောင်ပြန်ဟပ်ကာ၊ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုမှ ဝန်ဆောင်မှုသဘောတရားကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် စနစ်လုံခြုံရေးမှ ဖောက်သည်၏သနားကြင်နာမှုကို မြှင့်တင်ပါ။

စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု-
ကြိုတင်ကာကွယ်မှုအစီအမံများကို ဦးစွာလုပ်ဆောင်ပါ၊ ထုတ်ကုန်/ဝန်ဆောင်မှု\လုပ်ငန်းစဉ်များ မြှင့်တင်ရန်နှင့် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ထိရောက်မှုမြှင့်တင်မှုအတွက် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီစေရန် မှန်ကန်သောလုပ်ဆောင်မှုများ\စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုကို လုပ်ဆောင်ပါ။ ဆက်လက်တိုးတက်နေသော ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးတည်ဆောက်ပါ။ 6S စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှု၏ အဓိကဒြပ်စင်ငါးခု၏ စီမံခန့်ခွဲမှု၊ အစာချေခြင်းနှင့် စုပ်ယူခြင်းတို့ကို လေ့ကျင့်ခြင်းအားဖြင့်၊ လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် အရည်အသွေးတို့သည် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်ကောင်းမွန်လာပါသည်။